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善く暮らし、善く働き、善く学ぶ。

人生を豊かにする一番の栄養は、
関係性だ

アミタは、仲間や社会のために
"従業員が会社を使い、やりたいことを実現できる”企業でありたいと考え、
人事制度を設計しています。

週休3日だって実現できるし、どこでだって働ける。
新たな発見や学び、出会いのための補助もある。
しかし、アミタには「自分だけが楽をしたい、得をしたい」という
利己的な理由で制度を使う社員は一人もいません。
誰もが、仲間や社会との関係性をより良いものにするために、
制度を活用しています。

制度は、自由を縛るものではなく、社員の人生をより豊かにするための土壌。
社員が培った「関係性」という栄養を注げば注ぐほど、
会社はより発展し、社員はより豊かに、さらに伸び伸びと育つことができる。

こうして得た関係性や学びを仕事に活かせば、
スキルだけでなく、人間としての成長が叶います。
大人になっても、何歳になっても、学び続け、成長し続ける。

善く暮らし、善く働き、善く学ぶ。
意味と意志のある生き方を実現する、ライフ・ワーク・ラーンな制度を一部ご紹介します。

アミタの目標

LifeとWork それぞれの時間が作用し合うことで人間力・価値創出力の向上を目指す！

働き方

週32時間就労（実質週休3日相当）

正社員は1週間に上限8時間まで、アミタ独自の「タイムシフト」（基本給減額無しの無給休暇）を取得可能。過ごし方は自由、報告の義務もありません。
「豊かな関係性」によって働く時間の密度を上げ、価値を濃縮することで、一人ひとりの人間力を高め、組織全体の価値創出力向上を目指します。
活用している社員は、大学院に通ったり、地域活動に参加するなど、社内では得られない経験・学びを深めています。

AMITIME（アミタイム）制度

未利用で消滅する年次有給休暇をグループ全体で貯蓄し、育児や介護、病気などの理由で休みが必要な社員が利用できる制度。
例えば時短分に充てることで、給与の減額なく短時間勤務を利用することが可能です。互助共助の精神に基づき実現している制度です。

フレックスタイム制度/在宅勤務・リモートワーク制度

コアタイムを無くし、1日あたりの最低労働時間を4時間とするフレックスタイム制度と、在宅勤務・リモートワーク制度の併用により、家庭の事情や体調等で困ったことがある場合も、チームメンバー同士でフォローしながら働くことが可能です。

フリーアドレス制

オフィスへの出社はチームワーク・価値創造力を高める貴重な機会！
チームの枠を超えてコミュニケーションが生まれるよう、フリーアドレス制度を導入しています。

休日・休暇制度

ソーシャル・タイム

ボランティアなど社会的活動に参加できる休暇制度。
自治会・PTAの活動や、高齢者の買い物支援など、社員と社会との関係性構築を後押し。

ライフワーク休暇

リフレッシュや自己研鑽を目的とし、正社員が取得できる休暇制度。
最短3日以上が取得条件のため、断食修行や国内外のスタディツアー参加など、普段はできないこと・ユニークな経験に挑戦する社員も！

アニバーサリー休暇

従業員の誕生日はもちろん、大切な家族や友人との記念日に休暇を取得できる制度。

福利厚生

自己啓発活動支援制度

社員の人間力向上支援のため、研修や資格取得費用の他、芸術鑑賞や書籍購入に一定の補助を実施！
あんな展示、こんな映画も支援対象！？詳細はこちら。

あみ電手当

日常においても、持続可能なライフスタイルの実現を後押しすべく、社員のFIT電気（再エネ由来）利用を促進する制度。指定の電力会社に切り変えた場合、毎月手当が支給されます。詳細はこちら。

評価・研修制度

チーム評価制

アミタは社歴・年齢に関わらず、組織の中で与えられた役割を果たせているか？
という視点で人事考課を行います。個人ではなく、チームで力を最大発揮できることを最重視します。

本質思考を鍛える研修

What is Value？を問い続ける本質思考を培うため、役員から新入社員まで、全社員が様々な研修を受講。

熊本県水俣市での役員の「経営哲学研修」
テーマ：アミタが守るべき「いのちの尊厳」と、アミタが成すべき「価値創出」とは何かを考える
新入社員の「レゾンデートル」
テーマ：平等、公平、個人、個性、権利、義務、自由、自立の8つの言葉について、それぞれの定義と相関関係を可視化する
全社員がAI時代の働き方を問い直す「高度化ワーク研修」
テーマ：AIツールの活用を通じ、自らの存在意義や生み出すべき価値について思考し、業務の高度化（＝価値創出力の向上）を目指す